• 2012年施工安全管理培訓報道
    欄目:員工培訓 發布時間:2012-10-15

            2012年9月13日下午,廣州市城鄉建設委員會主辦,廣州金輝建設集團協辦的“2012年建筑施工安全管理培訓”于廣州大廈順利舉行。本次培訓針對安全管理職責相關部門、項目經理、技術負責人、安全員、施工員、資料員、材料員以及聯營代表等100多人進行。
            眾所周知,建設工程項目需要經過策劃、設計、計劃、實施和維修等各個階段才能完成實現工程實體的功能。這個過程涉及工程項目管理、法律、經濟、建筑、結構、電氣、給水和暖通等多個相關專業。在各個專業的工作過程中經常需要交叉作業。這就對安全管理提出了更高的要求,需要專業工作隊伍之間精誠協作、合理協調,需要完善的施工組織作為保障。對此,本次培訓范圍涉及了安全管理工作的各類人員,并專程邀請了市城鄉建設委員會莫仕容副主任蒞臨指導,力求通過本期培訓,強化職能和項目部全體人員安全素質,提升我司現場安全管理水平,充分體現了我司對安全管理工作的高度重視,以及落實安全管理工作的決心。莫主任主要從法律責任、管理規范、現場控制和職責到位四個方面講述了建筑施工安全管理的要點:
            以法為先  以律制人
            為進一步降低建筑施工傷亡事故發生率,建筑安全管理部門做出了各種工作包括法律法規和標準規范的制定、經濟措施的采用等。莫主任首先列舉了《建筑法》部分法律要求和適用施工單位罰則。詳細介紹了《廣州建筑企業誠信評價制度》和《關于進一步加強危險性較大的分部工程安全管理的通知》,這兩份文件分別明確了施工企業現場管理規范標準和確保了落實較大專項技術安全方案。以法為先,以律制人,通過培訓進一步強調安全生產的法律責任及操作標準,促使施工從業人員對各類安全規范標準和政策要求的熟悉、掌握、落實,進而提高安全意識是我司組織本次培訓的最根本性初衷。
            現場控制  職責到位
            接下來,莫主任重點講解了安全管理過程中在現場控制方面應重點加強的兩個方面:質量控制和安全控制。在嚴格執行《建設工程質量管理條例》的條件下要做好質量控制,莫主任提出應控制好四大環節:審核圖紙、驗收材料、標準施工以及真實檢測。而要做好安全控制,則重點控制好三大危險源,包括深基坑、高大支模和起重設備。建筑施工安全管理工作,除了需要現場人員掌握安全法律法規知識和技術知識之外,更重要的是要人人有意識地消除不安全的行為和習慣,明白每位員工都有責任監督落實安全措施。莫主任以一句話總結道:“人不到不謀事,力不到不為財”,意為完善安全管理人員隊伍,每位員工都盡心盡力履行各自的職責,這樣才能為企業和個人獲得利益。
            最后的提問環節里,莫主任就工人勞資糾紛、工傷賠償、安全管理人才儲備等問題和在場的各位學員展開探討。企業和項目的培訓是安全工作的一項重要內容,除了日常安全教育、進場安全教育、特種作業人員技術考核教育之外,這樣大型組織全司職能部門和項目部進行安全管理培訓,是我司打造企業安全文化,使安全管理向規范化和精細化轉變的重要舉措。安全工作不可能游離于紙上談兵,而總是和具體的人和具體的生產活動密切聯系在一起的,所有的要求最終都要人去落實,每一位員工都應認識到“安全問題人人有責,釀成災禍害人害己”。安全價值觀念和安全目標是我們的共識,相信每一位員工都將責無旁貸,全心全意建設我司建筑安全文化:人人講安全,事事講安全,時時講安全。

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