• 2012年裝飾抹灰質量專題會議
    欄目:員工培訓 發布時間:2012-08-21
    棄一枝獨秀,求滿園春色                                   
              分享精神,金輝佳績


            328日,我司成功召開了裝飾抹灰施工質量專題會。本次會議由總工室和工程部組織各項目部項目經理、技術負責人、主辦施工員、班組長等共同到蔚藍堡二標觀摩學習,針對抹灰施工質量問題及控制要點展開了熱烈的探討和研究。

    現場觀摩   即時交流

            上午1030,與會人員已在蔚藍堡二標集合,分兩隊自由進行施工現場觀摩。蔚藍堡二標抹灰工程特色是在抹灰過程中增加了一道工序。大面抹灰完成后,有線條部位,分別兩邊端部,彈出垂直線,線條中間或上下彈出水平線,以方便工人進行線條收口及質量控制。大家紛紛用相機、手機拍照或者筆錄自己觀察的要點,查看墻面是否開裂空鼓、觀察門洞口和外墻等,學員相互間積極交流,學習氣氛濃厚。培訓并不只是辦班講課,公司提供相關技術規范資料或者組織部門管理者講課,只是提供理論上的解釋和操作上的咨詢,其本身并不是創建學習型組織的本質意義。因此,學習型組織的學習特別強調把學習轉化為生產力,有“學”有“習”,而且“習”重于“學”。我司創建學習型企業,正是倡導兩方面學習內容:一是工作學習化,即把工作的過程看成是學習的過程,工作跟學習是同步進行的;二是學習工作化,上班不僅僅是工作,而是要把生產、工作、學習和研究這四件事情有機地聯系起來。

    敢講敢想   共享經驗

            現場參觀之后,大家來到項目部會議室圍繞主題展開討論。蔚藍堡二標技術負責人楊秋用PPT演示了該項目部抹灰工程的質量控制措施,包括抹灰前對班組工人進行技術交底,現場推行樣板指導生產,過程中材料質量控制,抹灰后整改等工序,細致講解了其操作亮點,提供給各個項目部參考學習。我們為蔚藍堡二標在這次會議上表現出來的共享精神喝彩。

            有一個很經典的故事:一個村子每年有一次大規模的聚會,村里的每家人都要把自家存放的美酒拿出來、統一倒進一個大缸里,然后大家一起品嘗美酒。一年,其中一個人想:我就是倒進去一些水,也不會有人發現。于是他將水倒進大缸里。最后在品嘗美酒的時候,大家發現自己喝的是水——原來每個人都是跟這個人想的一樣。當很多人都不愿意分享一些本可以分享的東西,共享精神便漸漸走遠。我們相信,分享會讓我們所有人得到更多,包括你,我和所有的參與者。在這個世界上,可以拷貝的是方法,而無法模仿的是胸懷,正是我們金輝人“共創、共謀、共贏、共享”的胸懷!

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